Formation - Les bonnes pratiques du remote audit

• L’audit Remote, vrai ou faux audit ?
• Apport d’éléments de réponse
• Discussion et échange
• L’audit Remote et l’audit Documentaire
• L’erreur la plus courante
• Les principales différences
• Les avantages et les limites de l’audit Remote

• Les activités et secteurs à privilégier
• Les situations d’audit à privilégier
• L’audit Remote dans votre programme annuel d’audit fournisseur
• L’analyse de risque / L’analyse d’impact

• Rappel des objectifs d’un audit fournisseur classique
• Rappel succin sur les différentes étapes d’un audit
• L’audit Classique versus l’audit Remote
• Une même technique de base
• Des objectifs et attendus identique
• Des modalités de préparation et de réalisation différente

Les prérequis
• La sécurisation des données échangées – Les NDA et leurs compléments
• Le choix du système de communication

La phase de préparation de l’audit
• La rédaction du programme d’audit
• Le déroulement de l’audit dans le temps
• La définition et prise en compte des temps d’étude et de collecte des données
• L’expression de vos besoins étendus documentaires lors de l’audit
• Présentation d’un plan type
• La prise en compte ou pas des documents avant ( plan des locaux, plan des équipements)
• Les points de vigilance en termes d’organisation

La phase de réunion d’ouverture

La phase de conduite des entretiens et l’étude des documents
• La visite virtuelle (film, visite à distance)
• Le partage des documents et le temps d’échange/temps de pause
• Le recueil de la preuve ( photo, arrêt sur image, demande d’enregistrements, d’étiquettes…)

La réunion de clôture et la restitution des observations à chaud
La rédaction du rapport
• Les informations indispensables à ne pas omettre
• La présentation des informations

La clôture de l’audit
• La restitution des données (procédures, enregistrements

•   Selon le temps disponible et la durée de formation, 1 ou plusieurs des exercices qui suivent seront mis en œuvre 
• Conduite d’une analyse de risque via une analyse de risque, sur l’intérêt et la faisabilité d’un audit Remote pour un fournisseur donné
• Rédaction d’un planning et expression de vos besoins et attentes en termes de document
• Simulation d’un entretien
• L’audit Remote : Phénomène de mode et circonstancier ?
• Discussion et échanges
• Les raisons de croire à un mode d’audit Perrin

• Intervention d’un autre auditeur pratiquant régulièrement l’audit Remote 
• Retour sur sa propre expérience
• Questions/Réponses