Objectif de la formation

  • Prendre conscience des atouts et des limites d’un audit Remote
  • Connaitre les contextes l’emploi d’un audit Remote
  • Connaitre les principales différences, entre un audit Remote et un audit Classique
  • Savoir organiser et mettre en œuvre un audit Remote
  • Savoir péréniser cette démarche
  • Discuter et échanger avec l’animateur
  • Attribution d’une note à chaque stagiaire

Pour qui

Toutes les personnes formées à l’audit fournisseur ou à l’audit interne, qui sont amenées à faire des audits fournisseur à distance

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation

Moyens pédagogiques

  • Animation de la formation par classe virtuelle
  • Lors de cette formation, l’animateur, qui a lui-même, conduit des audits Remote, s’appuiera sur son expérience personnelle et sur de nombreux exemples.
  • Discussions et échanges avec l’animateur
  • Apport d’un témoignage supplémentaire
  • Support pédagogique : Fichier PowerPoint

Modalités d'évaluation

Nous mettons automatiquement en place des modalités d’évaluation pour l’ensemble de nos formations, que celles-ci soient des formations de notre catalogue ou des formations que nous construisons et adaptons spécifiquement en fonction de vos besoins.

Accessibilité

Vous pensez avoir besoin d'aménagements techniques et/ou humains dans le cadre de votre formation ? N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour que nous puissions organiser le bon déroulement de votre formation et de vos examens dans les meilleures conditions possibles. Vous pouvez indiquer votre besoin dans votre dossier de candidature ou bien nous contacter à l'adresse mail suivante : formation@intertek.com

Sessions inter entreprise à venir

Date de début Date de fin Lieu  
10 déc. 2024 10 déc. 2024 Classe virtuelle S'inscrire

Programme de la formation

  • L’audit Remote, vrai ou faux audit ?
  • Apport d’éléments de réponse
  • Discussion et échange
  • L’audit Remote et l’audit Documentaire
  • L’erreur la plus courante
  • Les principales différences
  • Les avantages et les limites de l’audit Remote

  • Les activités et secteurs à privilégier
  • Les situations d’audit à privilégier
  • L’audit Remote dans votre programme annuel d’audit fournisseur
  • L’analyse de risque / L’analyse d’impact

  • Rappel des objectifs d’un audit fournisseur classique
  • Rappel succin sur les différentes étapes d’un audit
  • L’audit Classique versus l’audit Remote
  • Une même technique de base
  • Des objectifs et attendus identique
  • Des modalités de préparation et de réalisation différente

Les prérequis
• La sécurisation des données échangées – Les NDA et leurs compléments
• Le choix du système de communication

La phase de préparation de l’audit
• La rédaction du programme d’audit
• Le déroulement de l’audit dans le temps
• La définition et prise en compte des temps d’étude et de collecte des données
• L’expression de vos besoins étendus documentaires lors de l’audit
• Présentation d’un plan type
• La prise en compte ou pas des documents avant ( plan des locaux, plan des équipements)
• Les points de vigilance en termes d’organisation

La phase de réunion d’ouverture

La phase de conduite des entretiens et l’étude des documents
• La visite virtuelle (film, visite à distance)
• Le partage des documents et le temps d’échange/temps de pause
• Le recueil de la preuve ( photo, arrêt sur image, demande d’enregistrements, d’étiquettes…)

La réunion de clôture et la restitution des observations à chaud
La rédaction du rapport
• Les informations indispensables à ne pas omettre
• La présentation des informations

  • Selon le temps disponible et la durée de formation, 1 ou plusieurs des exercices qui suivent seront mis en œuvre 
  • Conduite d’une analyse de risque via une analyse de risque, sur l’intérêt et la faisabilité d’un audit Remote pour un fournisseur donné
  • Rédaction d’un planning et expression de vos besoins et attentes en termes de document
  • Simulation d’un entretien
  • L’audit Remote : Phénomène de mode et circonstancier ?
  • Discussion et échanges
  • Les raisons de croire à un mode d’audit Perrin

  • Intervention d’un autre auditeur pratiquant régulièrement l’audit Remote 
  • Retour sur sa propre expérience
  • Questions/Réponses

QCM et correction 

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35 ans d’expérience