Deux auditeurs travaillent sur un site pharmaceutique
01 mars 2026

Solutions pour la chaîne d’approvisionnement du secteur pharmaceutique

Dans l’environnement dynamique de la fabrication pharmaceutique, garantir la qualité et la sécurité des matières premières et des composants est essentiel pour fournir des traitements sûrs et efficaces. Les fabricants sont soumis à une pression croissante des autorités réglementaires afin de maintenir des pratiques rigoureuses de gestion des fournisseurs, notamment par la réalisation régulière d’audits.

Cette surveillance réglementaire accrue, combinée à la dispersion géographique des fournisseurs, représente un défi majeur pour les fabricants souhaitant mener des audits fournisseurs à la fois complets et efficaces.

Les fabricants pharmaceutiques gèrent généralement un vaste réseau de fournisseurs et de prestataires de services, tous indispensables à la production des médicaments. Toutefois, auditer régulièrement l’ensemble de ces acteurs est complexe et très consommateur de ressources. Les fabricants doivent composer avec des contraintes logistiques, des exigences réglementaires variables selon les régions et un volume élevé d’audits nécessaires pour garantir la conformité et l’assurance qualité.

Pour les fournisseurs critiques, il est souvent exigé qu’un audit de qualification sur site ait été réalisé avant l’achat de matières premières destinées à la production. De nombreux fournisseurs sont situés dans des régions éloignées de leurs clients (comme l’Inde, la Chine ou l’Europe de l’Est), ce qui implique des coûts significatifs et une mobilisation importante de ressources pour envoyer des équipes internes réaliser ces audits.

 

Le rôle des audits partagés

Les audits partagés apportent une réponse stratégique à ces défis. Plusieurs fabricants peuvent choisir de participer à un audit partagé réalisé par un partenaire d’audit. En regroupant les demandes de plusieurs clients au sein d’un audit unique, les objectifs communs sont évalués une seule fois, ce qui améliore considérablement l’efficacité du processus d’audit.

Ces audits peuvent couvrir un large éventail de référentiels, en fonction du fournisseur et des produits concernés : Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF / GMP), Bonnes Pratiques de Distribution (BPD / GDP), normes ISO, et bien d’autres. Cette approche permet aux fabricants de mutualiser les coûts des audits réalisés par des prestataires d’audit tiers.

En consolidant les efforts d’audit, les audits partagés simplifient la gestion des audits fournisseurs et améliorent l’efficacité globale du pilotage de la chaîne d’approvisionnement.

 

Principaux avantages pour les fabricants

  1. Réduction des coûts
    Les programmes d’audits partagés permettent de réduire les coûts liés aux audits en les répartissant entre les fabricants participants. Ce modèle de mutualisation offre la possibilité de réallouer des ressources vers d’autres opérations critiques ou d’étendre le périmètre du programme d’audit fournisseurs.
  2. Efficacité opérationnelle
    Les audits partagés reposent généralement sur des protocoles d’audit standardisés, garantissant la cohérence des résultats entre les entreprises sponsors. Les fabricants bénéficient d’un délai de planification des audits réduit ainsi que de temps de restitution des rapports améliorés.
    Chez Intertek, le périmètre d’audit peut également être flexible et adapté aux besoins spécifiques des entreprises sponsors. En amont de l’audit, celles-ci peuvent demander un focus particulier sur certaines zones ou activités.
  3. Conformité réglementaire
    Les audits partagés aident les fabricants à répondre plus efficacement aux exigences réglementaires en assurant des évaluations complètes et cohérentes des installations et des processus fournisseurs. Cette approche proactive soutient la conformité aux standards réglementaires internationaux et réduit les risques de sanctions réglementaires ou de rappels de produits.
  4. Renforcement des relations fournisseurs
    La participation à des audits partagés témoigne d’un engagement fort en faveur de la transparence et de la collaboration avec les fournisseurs. Les fabricants peuvent ainsi instaurer des relations de confiance durables, fondées sur des objectifs communs de qualité, de sécurité et de conformité réglementaire.

 

Étude de cas : le service d’audit partagé d’Intertek

Le service d’audit partagé d’Intertek illustre parfaitement les bénéfices des audits partagés pour les fabricants pharmaceutiques. En s’appuyant sur l’expertise et la présence mondiale d’Intertek, les fabricants peuvent participer à des audits partagés optimisant l’utilisation des ressources et améliorant l’efficacité des audits.

Cette approche permet de réduire la fatigue liée aux audits chez les fournisseurs, de renforcer les relations fournisseurs et de soutenir l’amélioration continue des systèmes de gestion de la qualité fournisseurs.

 

Conclusion

Les audits partagés offrent aux fabricants pharmaceutiques un avantage stratégique pour faire face à la complexité de la gestion des fournisseurs et aux exigences réglementaires. En adoptant des solutions d’audit collaboratives, les fabricants peuvent réaliser des économies significatives, améliorer leur efficacité opérationnelle, réduire les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et renforcer leurs partenariats fournisseurs.

À mesure que l’industrie pharmaceutique évolue, les audits partagés joueront un rôle de plus en plus central dans l’amélioration de la transparence, de la résilience et de la durabilité des chaînes d’approvisionnement.
Adopter des solutions d’audit collaboratives est essentiel pour les fabricants engagés dans la mise sur le marché de produits pharmaceutiques sûrs, de haute qualité et conformes aux exigences réglementaires à l’échelle mondiale.

Photo de l'expert
Soria Catherine

Responsable de l’activité Intertek C&P Audits

Ingénieur biochimiste diplômée de l’INSA de Lyon, Soria a complété sa formation par un diplôme universitaire de spécialisation en pharmacie industrielle. Elle a travaillé avec les plus grands groupes pharmaceutiques en formation, en conseil et en audit où elle a pu partager ses connaissances en assurance qualité, notamment en validation de nettoyage et en assurance de stérilité. Elle est aujourd’hui responsable de l’activité Audits au sein d’Intertek où avec son équipe elle organise et planifie des audits dans le monde entier pour le compte de ses clients.

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